为有效提高医疗质量，保障患者安全，防范和减少医疗不良事件的发生。8月7日，舟山广安医院召开了医疗不良事件分析会，危立军副院长主持了会议，院务会全体成员及临床、医技、护理、后勤等部门100余人参加了会议。
医管中心方贤定主任以“防微杜渐、忧在未萌”为主题，分别对上半年我院医疗、护理、输血、康复、后勤等方面发生的不良事件进行了详细的分析，明确指出了各不良事件产生的原因和解决的措施，并对如何正确处理不良事件进行了规范，对如何避免和减少类似不良事件进行了阐述。
随后，关节科、脊柱科、护理部、检验科、康复科、后勤保障部各代表进行了发言表态。
关节科主任罗军表示今后在遇到不良事件时均会积极应对，主动上报，分析原因，做好总结，严格核查制度，做好持续改进，用细心、耐心、责任心对待每一位患者。
脊柱科主任戈才华对科室不良事件产生的原因进行了深入分析，由于科室重业务，轻视了医疗风险，造成了不良事件的发生，今后要将两者齐抓共管，认真执行各类操作规程，增强安全意识，加强与患者沟通， 在业务水平上专研技术，更好的为患者服务。
姚海琴护士长代表护理人员进行表态：要严格执行护理操作准则，落实预防措施，加强医护合作，加强对低年资护士的培训教育和技能培养，加强对住院病人的安全宣教，关注重点病人，时刻提高安全意识，确保患者安全。
康复科乌英别兢主任表示，今年康复科新招收了一批低年资的康复治疗师，在经验和技术上存在很多不足，今后将重点加强理论加实践的带教，遵照医嘱加强双向核对，加强与医生、护士、患者之间的沟通，对康复方案进行核对来降低科室的不良事件。
检验科主任张全军分享了对不良事件管理的见解，从人机料法环五个要因对不良事件的发生进行了分析，运用PDCA工具来促改科室的缺陷管理，通过标准作业书的建立，将管理责任到人，与奖惩挂钩来降低不良事件的发生。
后勤保障部主任李华表示:态度决定一切，细节决定成败,后勤部门作为医院的一个重要保障部门，要加强事故预见性，加强应急能力，对异常情况主动发现，及时处理，做好细节服务，成为医疗一线坚强的后盾。
最后危立军副院长对此次会议进行了总结，并对今后工作做出了指示：一是要求各科室加强沟通协作，发生不良事件一定要及时处理，“以患者为中心”做好问题解决；二是鼓励临床科室积极上报不良事件，通过不良事件吸取教训，及时总结经验，避免类似事件再发生；三是要求各科室落实工作职责，严格核查制度，加强工作责任心，预防和减少不良事件的发生。
不良事件管理是医院精细化管理的抓手，抓好不良事件，不仅可保障患者安全，而且可提高医疗及服务质量。
此次会议在全院各科室间引起了良好的反响，通过各类型不良事件以案促改，引发了大家对医疗安全与医疗质量的深度关注，许多员工都表示，今后在遇到不良事件时，都会积极面对及时申报，做好问题解决，让医疗不良事件管理在医疗安全和质控工作中发挥积极重要的作用。
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