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【广安质控】RCA全员培训:分析根本原因 避免医疗事故

2020.12.17  2273 返回列表

  医院的质量管理是医院经营活动的核心所在,也是医院打造核心竞争力的唯一途径。自2018年起,我院制定并实施医疗质量深耕计划,签约中国台湾医院管理专家马作镪教授团队,计划用五年时间,找短板、求突破,牢牢构筑广安医院医疗质量与医疗安全的“生命线”。

  12月11日晚上,台湾医院管理专家马作镪教授再次来院开展RCA根本原因分析管理培训,医院各运营管理委员会成员、主管以上管理人员与各科室骨干参与培训。

 

 

马作镪

 

  中国中医药大学(台湾)医务管理学教授,美国爱荷华大学医院及健康管理博士,复旦大学健康管理教授、清华大学和人民大学特聘教授。

  培训会上,马教授结合当前医疗机构发展趋势,从国内外医疗卫生事业发展状况,医患沟通方法、医疗质量定义等方面入手,就RCA根本原因分析进行了深入细致的讲解,包括:根本原因分析的思维、根本原因进行步骤、执行改善之行动计划等。马教授指出,医疗根本原因是指导致医疗执行失效或结果不如预期的原因。进行根本原因分析核心价值是分析着眼于整个系统及过程面,而非个人执行中的咎责;找出预防措施的工具,避免未来类似事件再发生;最终成果是要产出可行的『行动计划』。马教授的讲解幽默风趣,深入浅出,现场气氛热烈,大家都感到兴趣盎然、意犹未尽,同时对全面质量管理有了更深刻的认识。

 

 

  现如今,质量管理理念已经深深植根于每位员工内心,并体现在日常工作的每一个细节。医院质量管理直接攸关病人的健康和权益,需要医院全员参与,全程控制,全面管理,持续改进,这将大大帮助医院提升管理水平,提升全员质量意识,提高员工的素养能力,增进与患者之间的沟通和关系,保障医疗安全。